{"id":283,"date":"2020-06-22T14:19:11","date_gmt":"2020-06-22T12:19:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/?p=283"},"modified":"2020-06-22T14:19:12","modified_gmt":"2020-06-22T12:19:12","slug":"5-conseils-pour-recruter-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/2020\/06\/22\/5-conseils-pour-recruter-a-distance\/","title":{"rendered":"5 conseils pour recruter \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

M\u00eame si la p\u00e9riode actuelle de confinement complique les recrutements de bon nombre d\u2019entreprises et de professionnels du recrutement, il est imp\u00e9ratif de soutenir l\u2019\u00e9conomie en continuant \u00e0 recruter des talents.
Cette p\u00e9riode peut justement \u00eatre l\u2019occasion de changer vos\u00a0m\u00e9thodes\u00a0et vous permettre de recruter \u00e0 distance de mani\u00e8re plus cr\u00e9ative et flexible.
Les candidats n\u2019en seront que plus int\u00e9ress\u00e9s et motiv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Deux sp\u00e9cialistes du recrutement \u00e0 distance nous livrent leurs conseils pour maintenir l\u2019activit\u00e9 et recruter \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9line M\u00e9chain est DRH chez Platform.sh, une plateforme cloud d\u2019h\u00e9bergement web, et Baptiste Hamain est CEO et cofondateur de Fizzer, un site et une appli qui permettent de transformer ses photos de vacances en cartes postales.
Ces deux entreprises, bas\u00e9es respectivement en r\u00e9gion parisienne et en Normandie, fonctionnent en \u00ab full remote \u00bb, 100% en t\u00e9l\u00e9travail, m\u00eame pour le recrutement. Ils nous livrent leurs bons conseils pour continuer de recruter pendant cette p\u00e9riode de confinement.<\/p>\n\n\n\n

1. Menez un entretien virtuel ou faites des entretiens diff\u00e9r\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Skype, Facetime, WhatsApp, Google Hangouts Meet, Adobe Connect, GoToMeeting\u2026 De nombreux outils de visioconf\u00e9rence existent pour mener un entretien virtuel. \u00ab Les candidats aiment voir le recruteur, commente C\u00e9line M\u00e9chain. Beaucoup de choses passent par l\u2019image et il est important de beaucoup communiquer quand on recrute \u00e0 distance. Le candidat doit se sentir assez \u00e0 l\u2019aise pour poser toutes les questions qui lui passent par la t\u00eate \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 entretien virtuel, il existe aussi les entretiens diff\u00e9r\u00e9s qui vous permettront de les consulter \u00e0 la demande voire m\u00eame de les partager avec vos collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Autre point int\u00e9ressant, l\u2019intelligence artificielle pourrait venir en soutien des recruteurs dans leur t\u00e2che d\u2019analyse des vid\u00e9os et donc des profils de candidats.<\/p>\n\n\n\n

Comment\u00a0?
Ces vid\u00e9os sont scann\u00e9es et \u00e9tudi\u00e9es par un algorithme pour ensuite \u00eatre tri\u00e9es selon des crit\u00e8res sociaux et\u00a0comportementaux.
L\u2019IA appliqu\u00e9e aux recrutements devient alors un outil ultra puissant pour s\u00e9lectionner plus rapidement les perles rares et permettre aux recruteurs de passer plus de temps sur des actions \u00e0 plus haute valeur ajout\u00e9e.
Elle permet aussi d\u2019\u00e9liminer tout biais et discrimination que l\u2019humain serait susceptible de faire.
Recruter \u00e0 distance devient un v\u00e9ritable challenge technologique.<\/p>\n\n\n\n

2. Faites passer des tests en ligne<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Avant toute d\u00e9cision de recrutement, il est n\u00e9cessaire de tester le candidat sur un projet, dans un temps donn\u00e9, poursuit C\u00e9line M\u00e9chain. Vous pouvez lui poser des questions sur sa fa\u00e7on de mener \u00e0 bien ce projet, analyser son raisonnement, son organisation, la mani\u00e8re dont il priorise les t\u00e2ches\u2026 Cela permet de se faire une id\u00e9e plus pr\u00e9cise du candidat et de voir s\u2019il correspond vraiment au poste \u00bb.
Ces tests peuvent \u00e9galement concerner des comp\u00e9tences linguistiques qui, elles, peuvent \u00eatre test\u00e9es en live durant les entretiens vid\u00e9os.<\/p>\n\n\n\n

3. Impliquez votre \u00e9quipe dans le process<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Apr\u00e8s le premier entretien et le test technique, nous organisons toujours un troisi\u00e8me passage avec deux personnes de l\u2019\u00e9quipe, explique Baptiste Hamain. Il est important d\u2019avoir plusieurs avis sur le candidat, de voir si le feeling passe bien, s\u2019il partage les valeurs de l\u2019entreprise et s\u2019il s\u2019int\u00e8grerait bien dans l\u2019\u00e9quipe. Je dis toujours : iriez-vous boire une bi\u00e8re avec cette personne apr\u00e8s le boulot ? \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

4. Pr\u00e9voyez une rencontre post confinement<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Pour les entreprises qui ne sont pas habitu\u00e9es \u00e0 recruter \u00e0 distance, il est pr\u00e9f\u00e9rable de pr\u00e9voir une rencontre r\u00e9elle avant de signer le contrat de travail, assure Baptiste Hamain. Le candidat sera lui aussi rassur\u00e9 de d\u00e9couvrir ses futurs coll\u00e8gues, l\u2019ambiance, les locaux, et cela confortera \u2013 ou non- son envie de travailler avec vous \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

5. Fournissez de la documentation au candidat<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Pour int\u00e9grer au mieux un nouvel employ\u00e9 en p\u00e9riode de confinement, il est n\u00e9cessaire de lui fournir toute la documentation possible sur l\u2019entreprise, pour qu\u2019il se familiarise avec les produits, les outils, le process intern, ajoute C\u00e9line M\u00e9chain. Envoyez-lui un trombinoscope de l\u2019\u00e9quipe pour qu\u2019il apprenne \u00e0 conna\u00eetre ses futurs coll\u00e8gues. Les\u00a0premiers jours dans l\u2019entreprise\u00a0n\u2019en seront que facilit\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Source : Le Figaro<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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