{"id":460,"date":"2020-12-17T11:07:13","date_gmt":"2020-12-17T10:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/?p=460"},"modified":"2020-12-17T11:07:13","modified_gmt":"2020-12-17T10:07:13","slug":"pourquoi-faire-du-teletravail-est-positif-pour-lemploye-et-lemployeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/2020\/12\/17\/pourquoi-faire-du-teletravail-est-positif-pour-lemploye-et-lemployeur\/","title":{"rendered":"POURQUOI FAIRE DU T\u00c9L\u00c9TRAVAIL EST POSITIF POUR L\u2019EMPLOY\u00c9 ET L\u2019EMPLOYEUR ?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"614\" src=\"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-1024x614.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-461\" srcset=\"https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-1024x614.png 1024w, https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-300x180.png 300w, https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-768x461.png 768w, https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-1536x922.png 1536w, https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1-1200x720.png 1200w, https:\/\/www.amplement.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-1-1.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Le t\u00e9l\u00e9travail ou travail \u00e0 distance s\u00e9duit de plus en plus les employ\u00e9s et leur employeur. Mais pour \u00eatre efficace, il doit \u00eatre pratiqu\u00e9 dans de bonnes conditions. Lorsque les deux parties ont conscience des limites, les avantages du t\u00e9l\u00e9travail deviennent importants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Une d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/business\/ordonnances-macron-teletravail\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">assouplissement des r\u00e8gles<\/a>&nbsp;du t\u00e9l\u00e9travail en septembre 2017 et \u00e0 la possibilit\u00e9 de communiquer plus facilement par les nouvelles technologies, travailler \u00e0 distance est devenu une pratique plus courante. Selon&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.malakoffmederic.com\/groupe\/blobs\/medias\/s\/326248d416e036a5\/2018-01-23-CP_Malakoff-Mederic-Etude-Teletravail.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">une \u00e9tude IFOP men\u00e9e par Malakoff M\u00e9d\u00e9ric en 2018<\/a>,&nbsp;<strong>le t\u00e9l\u00e9travail est pratiqu\u00e9 par 25% des Fran\u00e7ais alors qu\u2019il \u00e9tait pratiqu\u00e9 par 2,6% des Fran\u00e7ais en 2000 et 8,9% en 2010<\/strong>&nbsp;(d\u2019apr\u00e8s&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.grouperandstad.fr\/etude-randstad-awards-2016-deux-salaries-francais-sur-trois-sont-favorables-au-teletravail-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">une \u00e9tude Randstad Award de 2016<\/a>). S\u2019il \u00e9tait jusqu\u2019alors un usage peu commun, il tend maintenant \u00e0 se d\u00e9mocratiser. Nous observons de plus en plus de personnes attir\u00e9es par ce nouveau mode de travail. Selon l\u2019 IFOP,&nbsp;<strong>56% seraient int\u00e9ress\u00e9s par pratiquer cette m\u00e9thode de travail<\/strong>. Lorsque nous analysons les personnes utilisant le travail \u00e0 distance, nous constatons qu\u2019il touche principalement le secteur priv\u00e9, les cadres et les professions li\u00e9es \u00e0 l\u2019informatique et \u00e0 la communication. Signifie-t-il que c\u2019est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une cat\u00e9gorie de travailleurs&nbsp;? Non, le fait est que pour certaines professions il est plus facile de le pratiquer mais toutes les autres peuvent aussi \u00eatre concern\u00e9es. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Plusieurs lieux pour le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Avant de comprendre les enjeux du t\u00e9l\u00e9travail, d\u00e9finissons-le. Il s\u2019agit d\u2019un m\u00e9thode d\u2019organisation qui implique \u00e0 un actif de travailler en dehors de son lieu de travail. Il peut\u00a0<strong>aussi bien travailler \u00e0 son domicile que dans des espaces de travail partag\u00e9s<\/strong>\u00a0comme\u00a0<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/tendances\/corpoworking-coworking-en-entreprise\">des espaces de coworking ou des bureaux mis \u00e0 disposition par des entreprises<\/a>. Cette nouvelle m\u00e9thode de travail contribue notamment \u00e0 la\u00a0<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/business\/flex-office-4-tendances-majeures-bureaux-flexibles-2018\">mont\u00e9e des bureaux flexibles<\/a>. Mais alors o\u00f9 vont les travailleurs s\u2019ils ne sont pas \u00e0 leur bureau\u00a0?\u00a0<strong>Le domicile est pour 47%<\/strong>\u00a0<strong>le lieu de travail privil\u00e9gi\u00e9 des t\u00e9l\u00e9travailleurs\u00a0<\/strong>selon l\u2019IFOP. Plusieurs raisons expliquent la pr\u00e9f\u00e9rence du domicile comme second lieu de travail\u00a0: il permet d\u2019\u00e9conomiser le prix des transports et des restaurants, de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un espace plus confortable o\u00f9 l\u2019on se sent \u00e0 son aise, de travailler dans un cadre souvent plus calme et de concilier vie professionnelle et familiale. Toutefois, travailler chez soi n\u2019est pas quelque\u00a0chose que l\u2019on fait tous les jours. La combinaison lieu de travail au bureau et \u00e0 distance est privil\u00e9gi\u00e9e en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Des avantages tant pour l\u2019employ\u00e9 que pour l\u2019employeur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3><strong>Les avantages pour le salari\u00e9 \u2026<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le principal avantage pour le salari\u00e9 est\u00a0<a href=\"http:\/\/%3E%3E%20lire%20aussi%20:%20Le%20t%C3%A9l%C3%A9travail%20pour%20un%20meilleur%20%C3%A9quilibre%20vie%20priv%C3%A9e\/%20vie%20professionnelle%20?\">un meilleur \u00e9quilibre vie professionnelle et priv\u00e9e<\/a>\u00a0selon l\u2019<a href=\"http:\/\/www.malakoffmederic.com\/groupe\/blobs\/medias\/s\/326248d416e036a5\/2018-01-23-CP_Malakoff-Mederic-Etude-Teletravail.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tude de M\u00e9d\u00e9ric Malakoff de 2018<\/a>. En effet, les travailleurs sont plus autonomes et libres d\u2019organiser leur emploi du temps comme ils le souhaitent. S\u2019ils veulent chercher leurs enfants \u00e0 l\u2019\u00e9cole ou \u00e0 la cr\u00e8che, ou effectuer des rendez-vous personnels en journ\u00e9e, ils le peuvent\u00a0! Un autre b\u00e9n\u00e9fice du travail \u00e0 distance est l<strong>a diminution de la fatigue et du stress\u00a0<\/strong>notamment gr\u00e2ce la r\u00e9duction des temps de transports. Les salari\u00e9s gagnent ainsi quelques pr\u00e9cieuses minutes de sommeil, r\u00e9fl\u00e9chissent dans un cadre plus calme et ne sont pas d\u00e9rang\u00e9s par\u00a0<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/bien-etre\/bruit-au-travail\">les conversations de leurs coll\u00e8gues<\/a>. Ces b\u00e9n\u00e9fices permettent \u00e0 81% d\u2019entre eux d\u2019avoir une meilleure sant\u00e9 et \u00e0 78% d\u2019\u00eatre plus \u00e9panouis au travail. Le t\u00e9l\u00e9travail participe donc au\u00a0<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/tendances\/qvt-comment-ameliorer-lespace-de-travail\">bien-\u00eatre des travailleurs<\/a>\u00a0en permettant notamment \u00e0 ces derniers d\u2019\u00eatre plus responsables, d\u2019avoir moins de probl\u00e8me de sant\u00e9 et bien-s\u00fbr d\u2019\u00eatre heureux !<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>\u2026 et pour l\u2019employeur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il peut \u00eatre moins \u00e9vident de constater les b\u00e9n\u00e9fices du t\u00e9l\u00e9travail pour l\u2019employeur pourtant ils sont tout autant nombreux. Le premier b\u00e9n\u00e9fice du t\u00e9l\u00e9travail pour l\u2019employeur est l\u2019am\u00e9lioration de son image. Le travail \u00e0 distance permettrait \u00e0 68% d\u2019obtenir&nbsp;<strong>une meilleure image de l\u2019entreprise<\/strong>&nbsp;(selon l\u2019<a href=\"http:\/\/www.malakoffmederic.com\/groupe\/blobs\/medias\/s\/326248d416e036a5\/2018-01-23-CP_Malakoff-Mederic-Etude-Teletravail.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tude Malakoff M\u00e9d\u00e9ric<\/a>). En effet, le t\u00e9l\u00e9travail devient un atout de taille lors de la recherche d\u2019emploi puisqu\u2019il sous-entend une relation de confiance entre l\u2019entreprise et l\u2019employ\u00e9 et une plus grande libert\u00e9 pour ce dernier. De plus, il permet d\u2019attirer des talents qui n\u2019habitent pas forc\u00e9ment \u00e0 proximit\u00e9 du si\u00e8ge de l\u2019entreprise ou qui pour des raisons personnelles doivent s\u2019absenter r\u00e9guli\u00e8rement. Les employ\u00e9s actuels peuvent aussi contribuer \u00e0&nbsp;<a href=\"https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/flex-offfice-smartoffice\/developper-sa-marque-employeur\">d\u00e9velopper la marque employeur<\/a>&nbsp;en faisant part aupr\u00e8s de leurs clients ou d\u2019autres professionnels de la grande confiance et libert\u00e9 accord\u00e9es par leur&nbsp;employeur. L\u2019absent\u00e9isme constitue un autre avantage&nbsp;: les dirigeants sont d\u2019ailleurs 39% \u00e0 penser que le t\u00e9l\u00e9travail permet&nbsp;<strong>une r\u00e9duction de l\u2019absent\u00e9isme<\/strong>. Les impr\u00e9vus quotidiens tels que les probl\u00e8mes li\u00e9s aux transports (gr\u00e8ves, bouchons, accidents), les maladies des enfants ne sont plus des freins pour r\u00e9aliser son travail. En r\u00e9duisant l\u2019absent\u00e9isme, la productivit\u00e9 des employ\u00e9s n\u2019en ait ainsi que plus augment\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Des solutions aux limites du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3><strong>Quelques limites \u2026<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re limite pour le salari\u00e9 que l\u2019on peut pointer est la difficile s\u00e9paration entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.&nbsp;<strong>Le travail peut alors s\u2019immiscer dans le personnel<\/strong>, ce qui peut engendrer une surcharge de travail et un temps plus long pour terminer un projet.&nbsp;De plus, en travaillant \u00e0 distance, le t\u00e9l\u00e9travailleur se sent davantage oblig\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 ses mails ou \u00e0 d\u2019autres sollicitations, de peur d\u2019\u00eatre jug\u00e9 par ses collaborateurs qui ne sont pas en t\u00e9l\u00e9travail. Il souhaite montrer mais aussi prouver \u00e0 ses coll\u00e8gues et son manager qu\u2019il travaille m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas physiquement pr\u00e9sent sur le lieu de travail. Cela devient ainsi une nouvelle forme de pr\u00e9sent\u00e9isme. L\u2019<strong>isolement social&nbsp;<\/strong>fait partie des autres risques que le t\u00e9l\u00e9travail peut amener puisque le t\u00e9l\u00e9travailleur est coup\u00e9 de ses coll\u00e8gues de bureaux. Concernant l\u2019entreprise, le t\u00e9l\u00e9travail peut nuire \u00e0 l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. Les employ\u00e9s peuvent pr\u00e9f\u00e9rer faire des missions solitaires et moins collectives. Dans ce cas, les managers peuvent moins suivre les avanc\u00e9es des projets. C\u2019est pourquoi,&nbsp;<strong>pour que le t\u00e9l\u00e9travail fonctionne, il doit reposer sur un principe de confiance<\/strong>&nbsp;entre les collaborateurs et les employeurs.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>&nbsp;\u2026 qui peuvent \u00eatre r\u00e9solues<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour continuer \u00e0 dissocier vie professionnelle et personnelle, il est pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas effectuer le travail \u00e0 distance de mani\u00e8re quotidienne. 2 jours par semaine est la p\u00e9riode id\u00e9ale. D\u2019ailleurs,\u00a0<strong>35% des Fran\u00e7ais sont int\u00e9ress\u00e9s par le t\u00e9l\u00e9travail seulement s\u2019il est\u00a0occasionnel\u00a0<\/strong>d\u2019apr\u00e8s l\u2019<a href=\"http:\/\/www.grouperandstad.fr\/etude-randstad-awards-2016-deux-salaries-francais-sur-trois-sont-favorables-au-teletravail-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tude Randstad Award r\u00e9alis\u00e9e en 2016<\/a>. Enfin, le travail \u00e0 distance ne signifie pas n\u00e9cessairement une absence d\u2019\u00e9changes entre les collaborateurs. Bien au contraire, aujourd\u2019hui, les employ\u00e9s utilisent des outils digitaux pour communiquer avec leurs coll\u00e8gues, solliciter leurs avis, leurs conseils ou leurs expertises tels que Slack ou Trello. Ainsi, m\u00eame lorsqu\u2019un membre ne peut \u00eatre pr\u00e9sent physiquement \u00e0 une r\u00e9union, il participe et interagit autant que ses coll\u00e8gues pr\u00e9sents gr\u00e2ce au syst\u00e8me de visioconf\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Par cons\u00e9quent, si le t\u00e9l\u00e9travail est pratiqu\u00e9 un \u00e0 deux jours par semaine et que des outils digitaux sont utilis\u00e9s pour permettre un \u00e9change entre tous les collaborateurs, il peut amener de nombreux b\u00e9n\u00e9fices pour l\u2019employ\u00e9 et l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<p>Source : https:\/\/cowork.io\/fr\/blog\/tendances\/benefices-teletravail<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le t\u00e9l\u00e9travail ou travail \u00e0 distance s\u00e9duit de plus en plus les employ\u00e9s et leur employeur. Mais pour \u00eatre efficace, il doit \u00eatre pratiqu\u00e9 dans de bonnes conditions. 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