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<\/figure>\n\n\n\nCommuniquer ais\u00e9ment avec leurs coll\u00e8gues<\/strong> : Au bureau vous passez la t\u00eate par la porte de votre coll\u00e8gue ou vous le sollicitez discr\u00e8tement au sein de l\u2019open-space. Et vous avez l\u2019information cruciale dont vous avez besoin. Mais \u00e0 distance, chacun chez soi, comment faire sans un bon outil de messagerie instantan\u00e9e ou un coup de fil direct ?<\/p>\n\n\n\n Partager des documents<\/strong> : Fini, le \u00ab je te l\u2019envoie par mail \u00bb alors qu\u2019il est si facile de poster un document dans une communication ! Et surtout si facile de l\u2019y retrouver dans les jours qui suivent tandis que les mails se sont empil\u00e9s par centaines, rendant introuvable ledit document. \u00ab Tu peux me renvoyer le mail STP ? \u00bb ; \u00ab Oui, bien s\u00fbr, lequel ? \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Se voir de temps en temps<\/strong> : Oui, le bon moment \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria, l\u2019\u00e9change rapide entre deux portes\u2026 ont disparu avec la distance, ne serait-elle que de quelques d\u00e9cam\u00e8tres. Une courte conversation vid\u00e9o, sans avoir \u00e0 mettre en \u0153uvre une visioconf\u00e9rence lourde et fastidieuse, contribue \u00e0 conserver les liens et \u00e0 pr\u00e9server l\u2019humanit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 contrebalancer la distance.<\/p>\n\n\n\n Travailler en groupe<\/strong> : Bien s\u00fbr ! Les collaborateurs ne sont plus des machines de production. L\u2019\u00e9quipe est le nerf de la r\u00e9ussite. L\u2019outil doit ainsi permettre de cr\u00e9er des groupes flexibles qui s\u2019\u00e9tendent et se d\u00e9tendent au fur et \u00e0 mesure des besoins de l\u2019\u00e9quipe et du projet. Des groupes qui permettront \u00e0 leurs membres d\u2019\u00e9changer ensemble en vid\u00e9o, au t\u00e9l\u00e9phone, en messagerie instantan\u00e9e, de partager et aussi de retrouver les documents de travail. <\/p>\n\n\n\n Equip\u00e9es de cette mani\u00e8re, les entreprises 4.0 r\u00e9ussiront \u00e0 surmonter les crises en assurant un fonctionnement optimal<\/strong>, dans leurs locaux et ailleurs, en r\u00e9duisant leurs co\u00fbts de communication, en \u00e9conomisant le temps de leurs collaborateurs, en les rendant plus libres, en les responsabilisant sans les infantiliser par des r\u00e9unions aussi improductives que massives qui brideront leur autonomie.<\/p>\n\n\n\n Elles deviendront \u00e9coresponsables<\/strong> en lib\u00e9rant les \u00e9nergies cr\u00e9atives de leurs collaborateurs, en leur donnant plus d\u2019autonomie au quotidien, en r\u00e9duisant le stress li\u00e9 aux contraintes inh\u00e9rentes aux tensions entre leurs vies professionnelles et personnelles, en s\u2019affranchissant de la force de la localisation et en diminuant drastiquement la quantit\u00e9 des d\u00e9placements quotidiens \u00ab maison-bureau \u00bb de leurs collaborateurs et de leurs dirigeants : pour le plus grand bien de la plan\u00e8te et de la collectivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Cerise sur le g\u00e2teau, et non des moindres !<\/p>\n\n\n\n Nous l\u2019avons fait et nous continuons aujourd\u2019hui \u00e0 fonctionner \u00e0 100% de productivit\u00e9 malgr\u00e9 la crise du Covid19.<\/p>PATRICK BERGOUGNOU<\/cite><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pourquoi reproduire le rythme stressant de la vie quotidienne des collaborateurs alors qu\u2019ils travaillent \u00e0 distance ? On constate depuis quelques temps sur les r\u00e9seaux sociaux le d\u00e9ploiement d\u2019une bataille de la visioconf\u00e9rence. Comme si pour travailler \u00e0 distance il fallait avant tout reproduire le catastrophique mythe de la r\u00e9union \u00e0 outrance dans laquelle on a […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"templates\/template-cover.php","format":"standard","meta":[],"categories":[2,14],"tags":[3,4,5],"yoast_head":"\n